今年以来，山东港口日照港集装箱分公司打响突船会战“接力赛”。昼夜集装箱作业量屡创新高，累计刷新各类生产纪录32次，持续擦亮“效率快港”“服务优港”品牌。

       在日照港集装箱码头，海面船舶云集，岸边货轮停靠，堆场内的自动化轨道吊有序地将集装箱吊起、转运，一派火热景象。

       “现场17条作业线同时运转，我们不能有丝毫松懈。”值班调度紧盯着智控中心的屏幕，详细询问生产情况。科技大楼智控中心内，键盘敲击声与电话铃声此起彼伏，中控员用对讲机不断与生产现场对话，确保现场作业高效有序进行。

       为提升服务质效，深挖作业潜能，集装箱分公司提前谋划，联合口岸单位深化内外部协同配合，精准把握船舶到港时间，依托码头智能管控系统A-TOS，运用大数据精细安排船舶靠泊计划，创新“潮汐窗口期”作业法，强化作业计划兑现，大幅压缩船舶靠离泊时间和货物通关待时。

       针对客户关注的生产效率和货运质量，作业人员严格落实网格化精细管理，清晰划分责任片区，业务骨干全程盯靠关键节点，动态调配泊位、堆场、设备等资源，确保作业路无缝衔接，有效提升泊位周转率和码头作业效率。

       今年以来，集装箱分公司将“三基”管理深度融入生产组织全流程，通过班组包干、流程优化、技能练兵，升级“车为单元”管理模式，着力提升关键环节服务保障能力。“我们紧盯标准化建设，严控作业标准，全面释放作业大队垂直管理效能，生产组织能力得到质的提升。”集装箱分公司操作部作业二大队队长宋大伟表示。

       面向未来，集装箱分公司将持续深化市场攻坚、模式创新、效率突破和经营提效，以优质高效服务畅通物流通道，为决战决胜“五大战役”贡献力量，持续推动山东港口集装箱业务高质量发展。

来源：山东港口日照港